盡管大量的項(xiàng)目管理人員學(xué)習(xí)并掌握了項(xiàng)目管理等知識(shí)理論，但是在項(xiàng)目管理過程中，管理工具不好用等仍然存在眾多困擾，眾多項(xiàng)目管理者并不清楚項(xiàng)目管控的核心有形對(duì)象？看不到，摸不著給整體項(xiàng)目管理帶來巨大風(fēng)險(xiǎn)。醫(yī)藥管理系統(tǒng)

項(xiàng)目研發(fā)團(tuán)隊(duì)管理需要重點(diǎn)注意：

項(xiàng)目全過程管理：

      需要對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)、全過程計(jì)劃跟蹤、總結(jié)報(bào)告、研究數(shù)據(jù)及研究文件、問題與風(fēng)險(xiǎn)管理和全過程的質(zhì)量管理等。每一個(gè)項(xiàng)目的歷史信息必須得到清晰的保存。要做到項(xiàng)目全過程的歷史隨時(shí)清晰可見。

      醫(yī)藥項(xiàng)目周期漫長(zhǎng)，人員變動(dòng)等等因素，輕則影響進(jìn)度重則影響質(zhì)量，各種因素都最終會(huì)決定項(xiàng)目成敗，對(duì)于項(xiàng)目過程管控，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)必須要做到清晰的項(xiàng)目全生命周期過程中檔案的儲(chǔ)備，實(shí)現(xiàn)人員變動(dòng)零交接和新人員一鍵式交接的管控程度，從而全面規(guī)避項(xiàng)目全生命周期過程管控風(fēng)險(xiǎn)。

為您帶來益處

1、減少各級(jí)人員管理工作量，操作簡(jiǎn)單方便，人員不排斥，上線速度快，7天即可上線；

2、節(jié)約精力，提升效率，降低成本和風(fēng)險(xiǎn)，提前預(yù)知，防患未然；

3、多方伙伴互聯(lián)網(wǎng)+生態(tài)融合合作模式，提升訂單量和綜合效益；

4、離職人員零交接，把人員變動(dòng)的影響降到最低；

5、減少各種不必要的會(huì)議，節(jié)約大量的時(shí)間；

6、管理規(guī)范先進(jìn)，利于引進(jìn)人才及人員穩(wěn)定；

7、零信息后門，數(shù)據(jù)和文件永遠(yuǎn)在自己手里，更安全；

8、醫(yī)藥專業(yè)智能化服務(wù)商，醫(yī)藥全產(chǎn)業(yè)鏈功能靈活選擇擴(kuò)展，一套系統(tǒng)解決所有問題。